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企業(yè)培訓(xùn)落地咨詢(xún)

新疆企業(yè)培訓(xùn)落地咨詢(xún)中心,烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)落地咨詢(xún)機(jī)構(gòu),溝通企業(yè)高層,了解高層意圖,明確戰(zhàn)略行為.

詳細(xì)描述

企業(yè)培訓(xùn)落地咨詢(xún)內(nèi)化落地流程必須包括下面六個(gè)步驟（六步法）。
1、溝通企業(yè)高層，了解高層意圖，明確戰(zhàn)略行為。
2、了解相關(guān)員工，發(fā)掘能力差距，確定訓(xùn)練行為。
3、尋找合適老師，編制教材內(nèi)容，制訂教學(xué)方案。
4、配置教學(xué)環(huán)境，實(shí)施課堂教學(xué)，演練課后行為。
5、指定跟進(jìn)人員，督導(dǎo)行為實(shí)施，評(píng)估行為結(jié)果。
6、優(yōu)化行為過(guò)程，形成行為標(biāo)準(zhǔn)，以便持續(xù)應(yīng)用。

（此內(nèi)容由www.cshmtec.com提供）

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