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管理學(xué)的微博時代讀本新疆企業(yè)培訓(xùn)分享到

管理學(xué)的微博時代讀本新疆企業(yè)培訓(xùn)分享到、在全球金融體系動蕩的環(huán)境下，中國經(jīng)濟步入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新里程。通過管理水平的提高、管理的創(chuàng)新以及人力資源的開發(fā)來提升運行的效率，點擊查看>>
21 2020/04
你有哪種管理優(yōu)勢

你有哪種管理優(yōu)勢？五型領(lǐng)導(dǎo)者》新疆企業(yè)培訓(xùn)是第一次將西方學(xué)者開發(fā)的“領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)”（PDP：Professional DynaMetric Programs）廣泛地向中國企業(yè)界推薦。書中介紹點擊查看>>
21 2020/04
讓管理模式真正有效的四個步驟

讓管理模式真正有效的四個步驟、一種管理模式要取得真正的效果，必須具備四個步驟。第一步是模式的內(nèi)容，第二步是模式的原則，第三步是模式的實施辦法，第四步是模式的執(zhí)行保證點擊查看>>
15 2020/04
領(lǐng)導(dǎo)太多是組織管理的最硬傷新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到

領(lǐng)導(dǎo)太多是組織管理的最硬傷新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到、領(lǐng)導(dǎo)，本該是一個組織的靈魂，但是，領(lǐng)導(dǎo)要是太多卻會成為了組織的災(zāi)難。關(guān)于這一點，在帕金森定律里早已描述的明明白白。而在中國式管理實踐中，無數(shù)的現(xiàn)實案例也都證明了這一點。 “一個無能的上司必定需要無數(shù)個更加無能的下屬來證明自己的無能”，這是帕金森先點擊查看>>
15 2020/04
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)管理須平衡人情和制度

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)管理須平衡人情和制度、如果把兄弟式人情比作人的一條腿，那么，制度就是另一條腿;把兄弟式感情比作車的一面輪子，制度就是另一面的輪子，車離開了哪一面都不行，腿離開了哪一條都會拐。點擊查看>>
15 2020/04
什么是時空管理?品牌如何做好時空管理

什么是時空管理?品牌如何做好時空管理、　新疆企業(yè)管理培訓(xùn)縱觀世界品牌發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，有些品牌經(jīng)受了時光的侵蝕，始終與時代的脈搏一起跳動，至今仍充滿青春活力點擊查看>>
09 2020/04
新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你的完美型的領(lǐng)導(dǎo)管理哲學(xué)

新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你的完美型的領(lǐng)導(dǎo)管理哲學(xué)、完美型：他是追求完美，追求卓越，對任何事情力爭做到最好。有的時候，給人的感覺有點吹毛求疵，這是完美型的一個基本特點。點擊查看>>
09 2020/04
高層交接的八大誤區(qū)

高層交接的八大誤區(qū)、一個領(lǐng)導(dǎo)在要離開一個公司的時候，如何將他的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮到極致，讓這個新舊交替的過程形成良性反應(yīng)？新疆企業(yè)培訓(xùn)有八個誤區(qū)需要引起重視。我看到很多領(lǐng)導(dǎo)，點擊查看>>

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