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新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷

新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷、在中國(guó)很多中小型民營(yíng)企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點(diǎn)，是很多民營(yíng)企業(yè)頭疼的問題點(diǎn)擊查看>>
17 2018/11
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇

企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇、中小型企業(yè)不比大型企業(yè)，有較定型的組織企業(yè)管理模式。中小型企業(yè)面臨的不穩(wěn)定因素非常多，其彈性的組織結(jié)構(gòu)及較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力等等決定了其實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略是點(diǎn)擊查看>>
17 2018/11
員工管理“90后”已經(jīng)成為職場(chǎng)的鮮明特點(diǎn)

員工管理“90后”已經(jīng)成為職場(chǎng)的鮮明特點(diǎn)、隨著時(shí)光的推移，那些一直以來備受爭(zhēng)議的90后，已已慢慢占領(lǐng)了職場(chǎng)，逐漸成為職場(chǎng)主力軍。他們特立獨(dú)行、充滿激情、善于創(chuàng)新點(diǎn)擊查看>>
12 2018/11
如何構(gòu)建決策驅(qū)動(dòng)型組織

如何構(gòu)建決策驅(qū)動(dòng)型組織、許多CEO都對(duì)重組青睞有加。有將近一半的CEO在上任的頭兩年里會(huì)對(duì)公司進(jìn)行一次重組，有些CEO更是一而再，再而三地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。盡管他們的直接動(dòng)機(jī)各不相同點(diǎn)擊查看>>
07 2018/11
企業(yè)培訓(xùn)課程三個(gè)因素幫助家族企業(yè)世襲

企業(yè)培訓(xùn)課程三個(gè)因素幫助家族企業(yè)世襲、　毋庸諱言，在中國(guó)，幾乎所有的家族企業(yè)都要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：創(chuàng)業(yè)者辛苦打拼創(chuàng)下的基業(yè)要用怎樣的方式傳承?在下一代中培養(yǎng)接班人還是交給職業(yè)經(jīng)理人點(diǎn)擊查看>>
07 2018/11
企業(yè)管理培訓(xùn)班的企業(yè)控制權(quán)董事會(huì)間的內(nèi)斗

企業(yè)管理培訓(xùn)班的企業(yè)控制權(quán)董事會(huì)間的內(nèi)斗、1996年，達(dá)能同香港百富勤一起，與杭州娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行了合資。當(dāng)時(shí)，在合資公司中，達(dá)能同香港百富勤共同出資成立的新加坡金加公司點(diǎn)擊查看>>
06 2018/11
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)安全管理十個(gè)突出問題

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)安全管理十個(gè)突出問題、1. 如何評(píng)價(jià)一個(gè)單位的安全管理水平?傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為：評(píng)價(jià)一個(gè)單位的安全管理水平的高低，主要是看它的安全績(jī)效。比如點(diǎn)擊查看>>
06 2018/11
企業(yè)管理者都應(yīng)該知道這幾個(gè)重要數(shù)據(jù)

企業(yè)管理者都應(yīng)該知道這幾個(gè)重要數(shù)據(jù)、如果你是員工，你是否經(jīng)常從你的領(lǐng)導(dǎo)那里收到關(guān)于你工作的反饋或建議?新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講述的如果你就是領(lǐng)導(dǎo)者或是人力資源管理者點(diǎn)擊查看>>

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