企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之度就是智慧
文章出處：www.cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2020/8/17 15:26:53 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理之度就是智慧、
大家都在探尋經(jīng)營管理之大智慧。最近，易中天說：智慧與知識不同。知識屬于社會(huì)，智慧屬于個(gè)人，知識可以授受，智慧只能啟迪。所以，孔子授道只說一句話：“吾道一以貫之?！边@個(gè)一是什么，你自己想去吧！釋迦牟尼傳法，索性一個(gè)字不說，捻花一笑，只有迦葉一個(gè)人領(lǐng)悟了，領(lǐng)悟什么了，也沒說。
智慧所以這么玄之又玄，就是因?yàn)樗谝粋€(gè)度，這個(gè)度別人說不得、教不得，運(yùn)用之妙，存乎一心。企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)鍵在于尋找事物兩個(gè)方面，的平衡點(diǎn)，把握好其中的尺度，做到遵循規(guī)則而不乏藝術(shù)性，業(yè)務(wù)流暢卻不失嚴(yán)謹(jǐn)，目標(biāo)高遠(yuǎn)又切合實(shí)際，創(chuàng)新不斷還能穩(wěn)定如常。說起來容易，真正做得恰到好處太難了。今年是建黨90周年，近百年來黨的路線就是在不斷克服左右傾向中前行。企業(yè)的經(jīng)營管理也是如此，我們總是在逝去的成功和失敗的教訓(xùn)中去尋覓適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和方法，卻常常忽視在實(shí)踐過程中對度的把握。
譬如：機(jī)會(huì)和發(fā)展。抓住機(jī)會(huì)只是聰明，把握機(jī)會(huì)后發(fā)展的度才是智慧。史玉柱曾被稱為最成功的失敗者。上世紀(jì)90年代初，他抓住了高科技的機(jī)會(huì)靠400
元起家，5年時(shí)間躋身財(cái)富榜第8位，半數(shù)政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)造訪?？墒撬麤]有把握好發(fā)展的度，盲目建設(shè)70層巨人大廈，一夜間欠債2.5億。史玉柱左了。
譬如：管理和營銷。抓住管理或營銷都是聰明，把握好兩者之間的度才是智慧。董明珠被稱為鐵娘子，以專注技術(shù)、嚴(yán)格管理著稱。10年時(shí)間，格力以其專業(yè)專業(yè)再專業(yè)的工業(yè)精神，做到了國內(nèi)空調(diào)霸主的地位。可是，不親近媒體，缺少整合營銷，品牌傳播不到位，現(xiàn)在被美的超過。董明珠右了。
凡事有度，不能太滿，不能太缺；不能太快，不能太慢；不能太強(qiáng)，不能太弱；不能太大，不能太小；不能不及，不能超過。那么，這個(gè)恰當(dāng)?shù)姆执缭谑裁吹胤侥?？我認(rèn)為一般應(yīng)掌握在四分之三處，或叫75%左右，或叫中上等級。低于一半不理想，接近到頭該返轉(zhuǎn)了。
譬如：《易經(jīng)》中的乾卦是六條橫線，由下向上依次是初九、九二、九三、九四、九五、上九，從每一卦的爻辭來看，最好的位置在哪兒呢？在從下向上的第四和第五條線，即九四和九五。九四“或躍在淵”，進(jìn)退自由，九五“飛龍?jiān)谔臁保v空而上，這都是狀態(tài)，初九“潛龍勿用”，上九“亢龍有悔”都不怎么好。
譬如：天時(shí)歷法是一年四季，二十四個(gè)節(jié)氣，十二個(gè)月份。最好的時(shí)間在哪兒呢？在八月半，在中秋，各種作物、瓜果成熟，水清氣爽，人們享受豐收的喜悅。春夏耕耘，勞累謹(jǐn)慎，冬季萬物凋零，一派肅殺，都不太好。
譬如：人的一生，按60歲退休計(jì)，最好的年齡在哪兒呢？在40-50歲，家庭完整，事業(yè)有成，壯懷激烈。此前是學(xué)習(xí)歷練積累階段，此后精力體力會(huì)日漸衰退。
有一次子貢問孔子，孫師和卜商同學(xué)，他們誰更優(yōu)秀一些？孔子說：“師也過，商也不及?！币馑际菍O師有點(diǎn)過頭，卜商有點(diǎn)跟不上，并說了一句非常重要的話：過猶不及。
還有一個(gè)黃金分割點(diǎn)，是講部分和全長比例關(guān)系的，最好的比例結(jié)構(gòu)是
.618，即部分占全體的60%多一點(diǎn)最好。
所以，做經(jīng)營管理，就是要找到這樣一個(gè)度，永遠(yuǎn)在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，用合適的方法做人做事，這樣才恰到好處。任正非最近強(qiáng)調(diào)了一個(gè)管理上的妥協(xié)原則，甚至說，不會(huì)妥協(xié)就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。度這個(gè)字，不是圓滑，不是世故，要想成功，只能把握，不得不把握，這才是智慧。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
大家都在探尋經(jīng)營管理之大智慧。最近，易中天說：智慧與知識不同。知識屬于社會(huì)，智慧屬于個(gè)人，知識可以授受，智慧只能啟迪。所以，孔子授道只說一句話：“吾道一以貫之?！边@個(gè)一是什么，你自己想去吧！釋迦牟尼傳法，索性一個(gè)字不說，捻花一笑，只有迦葉一個(gè)人領(lǐng)悟了，領(lǐng)悟什么了，也沒說。
智慧所以這么玄之又玄，就是因?yàn)樗谝粋€(gè)度，這個(gè)度別人說不得、教不得，運(yùn)用之妙，存乎一心。企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)鍵在于尋找事物兩個(gè)方面，的平衡點(diǎn)，把握好其中的尺度，做到遵循規(guī)則而不乏藝術(shù)性，業(yè)務(wù)流暢卻不失嚴(yán)謹(jǐn)，目標(biāo)高遠(yuǎn)又切合實(shí)際，創(chuàng)新不斷還能穩(wěn)定如常。說起來容易，真正做得恰到好處太難了。今年是建黨90周年，近百年來黨的路線就是在不斷克服左右傾向中前行。企業(yè)的經(jīng)營管理也是如此，我們總是在逝去的成功和失敗的教訓(xùn)中去尋覓適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和方法，卻常常忽視在實(shí)踐過程中對度的把握。
譬如：機(jī)會(huì)和發(fā)展。抓住機(jī)會(huì)只是聰明，把握機(jī)會(huì)后發(fā)展的度才是智慧。史玉柱曾被稱為最成功的失敗者。上世紀(jì)90年代初，他抓住了高科技的機(jī)會(huì)靠400
元起家，5年時(shí)間躋身財(cái)富榜第8位，半數(shù)政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)造訪?？墒撬麤]有把握好發(fā)展的度，盲目建設(shè)70層巨人大廈，一夜間欠債2.5億。史玉柱左了。
譬如：管理和營銷。抓住管理或營銷都是聰明，把握好兩者之間的度才是智慧。董明珠被稱為鐵娘子，以專注技術(shù)、嚴(yán)格管理著稱。10年時(shí)間，格力以其專業(yè)專業(yè)再專業(yè)的工業(yè)精神，做到了國內(nèi)空調(diào)霸主的地位。可是，不親近媒體，缺少整合營銷，品牌傳播不到位，現(xiàn)在被美的超過。董明珠右了。
凡事有度，不能太滿，不能太缺；不能太快，不能太慢；不能太強(qiáng)，不能太弱；不能太大，不能太小；不能不及，不能超過。那么，這個(gè)恰當(dāng)?shù)姆执缭谑裁吹胤侥?？我認(rèn)為一般應(yīng)掌握在四分之三處，或叫75%左右，或叫中上等級。低于一半不理想，接近到頭該返轉(zhuǎn)了。
譬如：《易經(jīng)》中的乾卦是六條橫線，由下向上依次是初九、九二、九三、九四、九五、上九，從每一卦的爻辭來看，最好的位置在哪兒呢？在從下向上的第四和第五條線，即九四和九五。九四“或躍在淵”，進(jìn)退自由，九五“飛龍?jiān)谔臁保v空而上，這都是狀態(tài)，初九“潛龍勿用”，上九“亢龍有悔”都不怎么好。
譬如：天時(shí)歷法是一年四季，二十四個(gè)節(jié)氣，十二個(gè)月份。最好的時(shí)間在哪兒呢？在八月半，在中秋，各種作物、瓜果成熟，水清氣爽，人們享受豐收的喜悅。春夏耕耘，勞累謹(jǐn)慎，冬季萬物凋零，一派肅殺，都不太好。
譬如：人的一生，按60歲退休計(jì)，最好的年齡在哪兒呢？在40-50歲，家庭完整，事業(yè)有成，壯懷激烈。此前是學(xué)習(xí)歷練積累階段，此后精力體力會(huì)日漸衰退。
有一次子貢問孔子，孫師和卜商同學(xué)，他們誰更優(yōu)秀一些？孔子說：“師也過，商也不及?！币馑际菍O師有點(diǎn)過頭，卜商有點(diǎn)跟不上，并說了一句非常重要的話：過猶不及。
還有一個(gè)黃金分割點(diǎn)，是講部分和全長比例關(guān)系的，最好的比例結(jié)構(gòu)是
.618，即部分占全體的60%多一點(diǎn)最好。
所以，做經(jīng)營管理，就是要找到這樣一個(gè)度，永遠(yuǎn)在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，用合適的方法做人做事，這樣才恰到好處。任正非最近強(qiáng)調(diào)了一個(gè)管理上的妥協(xié)原則，甚至說，不會(huì)妥協(xié)就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。度這個(gè)字，不是圓滑，不是世故，要想成功，只能把握，不得不把握，這才是智慧。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311559285977.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311605591240.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071144403555.jpg)
相關(guān)文章
- 2018-10-20新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)初創(chuàng)企業(yè)如何選擇合適的銷售模式
- 2018-12-06新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人力資源不能得到績效獎(jiǎng)金
- 2018-12-14新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)管理員工激勵(lì)思路
- 2018-12-20管理是什么好管理壞管理要如何區(qū)分新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)敘述到
- 2019-03-08管理是什么好管理壞管理要如何區(qū)分新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)探討到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
- 和合培訓(xùn)創(chuàng)立"好習(xí)慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長路徑
- 和合培訓(xùn)助力有色冶金企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)塑造國際職業(yè)形象
- 兵團(tuán)熱力班組長精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-烏魯木齊和合培訓(xùn)賦能企業(yè)提質(zhì)增效
- 烏魯木齊企業(yè)必讀：如何選擇Deep seek+AI賦能內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
- 向沙克爾頓學(xué)習(xí)四力領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的密碼
- Deep Seek+AI助力高效辦公：烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)智能化AI工具開啟職場效能新時(shí)代
- 如何讓Deep Seek+AI賦能企業(yè)HR智能化管理
- 如何選擇Deep Seek+AI賦能企業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)降本增效
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.cshmtec.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.cshmtec.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)