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烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班提示您這些細(xì)節(jié)需要你注意

文章出處：www.cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2016/11/22 16:27:02 | 瀏覽次數(shù)：0

烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班提示您這些細(xì)節(jié)需要你注意、新員工是一個(gè)組織為了使新成員更好的適應(yīng)新環(huán)境，提供的一系列關(guān)于新環(huán)境、工作流程、規(guī)章制度等等的培訓(xùn)內(nèi)容讓新成員更好、更快的熟悉新公司。這樣做不僅僅只是關(guān)心新員工，更能讓員工快速的融入工作環(huán)境產(chǎn)生價(jià)值。想要做到更有效、更系統(tǒng)的培訓(xùn)，真正讓培訓(xùn)發(fā)揮價(jià)值，培訓(xùn)新員工這些細(xì)節(jié)你是需要注意的：
1)培訓(xùn)時(shí)提供手冊(cè)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)時(shí)有時(shí)講的內(nèi)容太多，除非他們會(huì)速記，否則就跟不上。假如你請(qǐng)你的員工記下這些最重要的問(wèn)題，這會(huì)對(duì)他們有幫助。你可能記得以前對(duì)員工舉行過(guò)考試并試圖想起關(guān)于他們的信息，如果你過(guò)去得到過(guò)這種信息是通過(guò)眼睛而不是通過(guò)耳朵的，那么，現(xiàn)在你就很可能再得到原始記錄。你回憶到的應(yīng)該是視覺(jué)形象而不是聲音。
2)當(dāng)事業(yè)向前發(fā)展，新的事物都有培訓(xùn)的必要
培訓(xùn)工作是無(wú)窮無(wú)盡的，沒(méi)有培訓(xùn)就不能向前發(fā)展，而且隨著公司發(fā)展速度的加快，對(duì)培訓(xùn)工作的需求也會(huì)增加。從上到下檢查每個(gè)人的工作成績(jī)，通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)實(shí)力，克服弱點(diǎn)和發(fā)揮潛力。讓員工認(rèn)識(shí)到，培訓(xùn)是一種令人興奮的機(jī)遇，不是使人不愉快的或是一種改正性的懲罰措施。
3)新員工會(huì)緊張、孤獨(dú)、不安
新來(lái)的員工會(huì)感到孤象征、緊張和不安，因?yàn)殚_(kāi)始時(shí)他們不可能做出很大貢獻(xiàn)。
做出適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，向他們介紹公司，你的部門(mén)和他們具體的工作情況。在新員工即將到來(lái)的第一天。在他們出發(fā)前來(lái)時(shí)做好準(zhǔn)備迎接工作。要親自歡迎他們，并且要介紹舊有的同事及相關(guān)人員。
4)要把培訓(xùn)看成是加速的經(jīng)驗(yàn)
它能使你的員工們從別人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免以困難方式學(xué)習(xí)時(shí)所付出的代價(jià)與辛苦。初學(xué)者要經(jīng)過(guò)下列四個(gè)階段：
A不自覺(jué)的不熟練——不能夠做某事，甚至不知道自己的無(wú)知。
B自覺(jué)的不熟練——開(kāi)始知道了。
C自覺(jué)的熟練——學(xué)會(huì)做某事，但必須特別專心致志于工作進(jìn)程的每一階段。
D不自覺(jué)的熟練——能夠不費(fèi)力地完成工作。
E指派一名有經(jīng)驗(yàn)的員工做聯(lián)絡(luò)工作指導(dǎo)員
新來(lái)員工可以向他求得幫助。最理想的人選是與新來(lái)者年齡和興趣味相似，同他們合得來(lái)，使員工覺(jué)得他不是　　他的培訓(xùn)教師，他更像是他們的好朋友。如果你讓有經(jīng)驗(yàn)以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程介紹的，若有不足之處，請(qǐng)多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用

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