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工匠精神已經(jīng)無(wú)法滿足管理者的工作需求新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹到

文章出處：www.cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2017/12/19 11:06:46 | 瀏覽次數(shù)：0

工匠精神已經(jīng)無(wú)法滿足管理者的工作需求新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹到、“工匠精神”是網(wǎng)上流行的一個(gè)詞語(yǔ)，指的是對(duì)事情精益求精，腳踏實(shí)地地完成任務(wù)。但是這個(gè)詞對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)已經(jīng)無(wú)法對(duì)號(hào)入座了。那么，為什么“工匠精神”不適合管理者呢?
因?yàn)椤肮そ尘瘛笔切枰_踏實(shí)地，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)一步一個(gè)腳印地去完成任務(wù)，比較適合一些技術(shù)類的職位。但是對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，他們更需要的是一種“顧全大局”的精神，一種站在高處仰望腳下，看得更高更遠(yuǎn)，擁有博大的胸襟，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展制定的整體規(guī)劃，這樣才能夠做好管理工作。而走一步看一步的方法是很難實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的。
面對(duì)管理的選擇工作，管理者首先要有清晰的目標(biāo)。要知道企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。決策的前提是要對(duì)未來(lái)有一個(gè)初步的預(yù)期，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)大概的方向，其次是對(duì)需要決策的問(wèn)題進(jìn)行理性的判斷和邏輯的推理。所以，作為一名管理者工匠精神的體現(xiàn)已經(jīng)不能滿足他們即將面對(duì)的問(wèn)題，努力提升自己的決策才是成為一名稱職管理者的關(guān)鍵。
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