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管理者都是用這八大“魚招”安撫下屬的新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到

文章出處：www.cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/4/8 18:47:45 | 瀏覽次數(shù)：0

    管理者都是用這八大“魚招”安撫下屬的新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到、俗話說得好，授人以魚不如授人以漁。給人金錢不如教人賺錢。但是很少人會(huì)教人賺錢的辦法，除非是很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。成功的管理者應(yīng)該傳授下屬哪些才能讓下屬乖乖為自己辦事呢?
    1.授人以魚：要讓員工的付出得到相應(yīng)的回報(bào)，給員工最實(shí)際的東西就是金錢，讓員工可以養(yǎng)家糊口，他自然會(huì)心甘情愿為你辦事。
    2.授人以漁：給員工錢，還要教會(huì)員工做事情的方法和思路。不是每個(gè)員工都是聰明的，你要把你過去的經(jīng)驗(yàn)傳授給員工，員工感覺沒那么難，就會(huì)留在你身邊為你辦事，還會(huì)更加尊重你，離不開你。
    3.授人以欲：你的工作必須要能夠激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)。工作中不斷增加一些激勵(lì)的機(jī)制，讓員工更加有動(dòng)力去工作。
    4.授人以娛：工作中，你要適當(dāng)讓員工有一些娛樂的活動(dòng)，勞逸結(jié)合，增進(jìn)員工的感情，把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福。
    5.授人以愚：俗話說，大智若愚。愚并不是愚蠢，而是要老實(shí)憨厚。告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，不可走捷徑和投機(jī)取巧，耍小聰明是不行的。
    6.授人以遇：成功的管理者不但要能夠讓員工有事做，還要給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，發(fā)展的機(jī)遇，給員工晉升的機(jī)會(huì)，成就自己人生的價(jià)值。
    7.授人以譽(yù)：適當(dāng)給員工榮譽(yù)和鼓勵(lì)，讓員工的到精神上的滿足。這樣員工會(huì)因?yàn)楸豢滟澏孕判谋q，更加努力工作。
    8.授人以宇：讓員工上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂享不惑人生。
學(xué)會(huì)這幾招，相信你可以讓下屬安心，自愿為你辦事，且你也不用白費(fèi)力氣做無用管理!希望新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓(xùn)小編的分享吧

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