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新疆企業(yè)培訓告訴你的公司企業(yè)管理的四個階段

文章出處:www.cshmtec.com  |  發(fā)布時間:2018/7/31 13:10:55  |  瀏覽次數:0
    新疆企業(yè)培訓告訴你的公司企業(yè)管理的四個階段、企業(yè)管理水平一般可以分為四個層次,即不論你的企業(yè)在什麼國家,屬於哪個行業(yè),歷史多久,其管理狀態(tài)水平皆不外乎以下四個檔次:一、隨意、感覺管理型企業(yè)企業(yè)基本規(guī)章制度,管理人員的思想和行為,企業(yè)的工作程式都呈現極大的隨意性,幾乎一切依感覺行事。該類企業(yè)人員多數情況文化程度較低,工作效率低下,錯誤頻繁,企業(yè)核心競爭力極弱。是企業(yè)管理的最低層次。
企業(yè)如果不能迅速從這一層次提升,歷史往往不久。
    二、一般制度管理型企業(yè)建立大部分規(guī)章制度,但缺乏系統(tǒng)性、科學性。工作職責和程式類制度非常缺乏,規(guī)章制度中的大部分為紀律性要求,員工對制度執(zhí)行的自覺性不足,管理層對制度貫徹的監(jiān)控不力,因而制度執(zhí)行徹底性嚴重不足。這類企業(yè)人才流動率很大,優(yōu)秀人才更不愿長期服務。員工工作效率較低,客戶滿意度不高,企業(yè)總體競爭力較弱。這是企業(yè)管理第二個層次的狀態(tài)。中國很多"有限公司"處於這種層次,而且在這個層次"混"了很多年,之所以能"混",是因為前幾年商機好,并不是企業(yè)實力強。今後這些企業(yè)將被商業(yè)社會逐步迫出。
    三、規(guī)范化、資訊化管理型企業(yè)企業(yè)內各個領域都已建立系統(tǒng)化、規(guī)范化現代企業(yè)制度,戰(zhàn)略目標明確,組織架構合理、工作流程清晰、分工職責明了。已建立和有效運行現代人力資源管理體系和現代生產管理技術PTM2000(制造業(yè))。已采用現代IT技術建立資訊流系統(tǒng),有效支援企業(yè)物流和事務流,并有完善和高效的對外介面。這類企業(yè)員工工作主動性、積極性處於較高層次,擁有較為齊全的優(yōu)秀人才,客戶和員工滿意度較高,競爭力較強,年度銷售額一般為正增長。 如果你喜歡 新疆培訓機構的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓機構我們一定為你服務到底!本文由 新疆培訓機構編輯整理發(fā)布,

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