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企業(yè)管理培訓(xùn)的管理者是企業(yè)的關(guān)鍵因素

文章出處：www.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2018/9/6 11:09:01 | 瀏覽次數(shù)：0

企業(yè)管理培訓(xùn)的管理者是企業(yè)的關(guān)鍵因素，是企業(yè)內(nèi)生力量的源泉。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)管理者通過自己的工作，使他人、他職務(wù)、他部門，乃至整個企業(yè)，產(chǎn)生積極的成果。因此，德魯克把那些“通過他人對企業(yè)的最終成果產(chǎn)生影響的人”，視同為“管理者”;包括各級經(jīng)理人員和各類專業(yè)人員。在知識經(jīng)濟(jì)時代，決定組織命運(yùn)的是這些管理者，他們思考或生產(chǎn)的知識，用于組織或個人的行動和決策，這些行動和決策會影響組織運(yùn)行的有效性，最終影響到組織的成果。
管理者的價值不在于任勞任怨、埋頭苦干、服從領(lǐng)導(dǎo)或聽命于上司，也不在于提供各種精專的知識、工具、觀念和術(shù)語;更不在于職稱、頭銜或地位。而在于依靠自身的知識、才干和貢獻(xiàn)意識，促進(jìn)組織產(chǎn)生成果。
管理者的工作，本質(zhì)上是“思考”或腦力活動，是無形的活動。“思考”的結(jié)果是知識、創(chuàng)意、信息、見解或智慧;而不是價值或財富。“思考”可以是一件很無效的事情，一旦思考無效，就等于沒有成就，思考本身也不會持續(xù)。而且，別人或管理當(dāng)局無法對此“思考過程”進(jìn)行干預(yù)或管理，必須依賴這些管理者的自我引導(dǎo);通過自我管理的“有效性”，使知識轉(zhuǎn)化為他人的行動，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成果或績效。知識不等于成果，只是產(chǎn)生成果的一種資源;只有通過有效的管理工作，知識才能轉(zhuǎn)化為成果。說到這里，相信大家對新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！

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企業(yè)管理培訓(xùn)的管理者是企業(yè)的關(guān)鍵因素

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